Как определить уровень эффективности производимых работ — Vmesto

Как определить уровень эффективности производимых работ

Дата публикации: 21.02.2017
Product Warehousing

Как определить уровень эффективности производимых работ на транспортных и складских подразделениях различных компаний?

Самым целесообразным представляется применять комплекс показателей. Они предоставят возможность оценить, насколько эффективно действует складская логистика вообще и как ее работа отражается на качестве обслуживания потребителей продукции.

ГОСТ 15467-79 предусматривает применение единичных и комплексных показателей качества, которые надо использовать исходя из характеристик и свойств выпускаемой продукции.

Эти показатели должны:

  • Демонстрировать менеджменту эффективность выполнения заказов потребителей;
  • Давать возможность проводить анализ полученных результатов;
  • Захватывать систему логистический деятельности компании вообще – складская, транспортная логистикаотдел доставки и т.д.

Чтобы оценить работу логистического сегмента компании используются:

  • различные статические переменные (параметры, которые отражают текущее состояние);
  • плавающие переменные (показывают состояние за определенный промежуток времени).

Система показателей, характеризующих эффективность складской логистики

Распространенный метод, который позволяет оценить степень эффективности работы любой сложной системы – способ подсчета KPI (ключевой показатель эффективности). KPI разрабатываются отдельно для отдельно взятого предприятия, исходя из потребностей компании. Нужно найти несколько показателей, которые всегда легко просчитать, показывающие насколько хорошо работает склад. Когда KPI снижается до оговоренного порога, управленцы осуществляют анализ случившейся ситуации и вырабатывают методы по устранению проблем. KPI позволяет достаточно эффективно выявить различные слабые места в работе складских отделов.

Чтобы оценить управление логистикой компании в целом, для подразделений, которые не принимают участия непосредственно в работе складов и транспорта, представляется разумным выявить соотношение уровня бюджетных вливаний по функциональным сферам работы.

Полученные комплексные результаты оценивания выдают в виде отчетов. В них должен быть виден уровень расходов и его разница к объему продаж продуктов предприятия, составляющие этих расходов, показатели сравнения со средними затратами в отрасли, траты на логистику и их соотношение с другими статьям бюджета предприятия.

Поделиться:
Нет комментариев