«ПЕРФОРМИЯ» – отзывы руководителей. Как нанять лидера — Vmesto

«ПЕРФОРМИЯ» – отзывы руководителей. Как нанять лидера

Дата публикации: 05.04.2017
press_r_A8643187-93D4-40B2-AB93-6DC9B7479F5E

Владельцы самых успешных предприятий знают, что построить конкурентоспособный бизнес возможно только в случае, если в компании будут лидеры. Они смогут продумать и претворить в жизнь организационную стратегию. Всегда можно нанять человека «со стороны», то есть найти абсолютно нового сотрудника на руководящую должность – это называется внешним наймом, но неграмотный поиск может привести к серьезным ошибкам. Есть и другой путь – внутренний наем: многие управленцы предпочитают повышать уже работающих людей. Правда, здесь тоже не так просто угадать, окажется ли хороший сотрудник толковым руководителем.

И в том, и в другом случае бизнесменам может помочь «ПЕРФОРМИЯ» – лидер в области найма: она знает, как увидеть результативного сотрудника среди других, обнаружить его потенциал и поставить наем таких работников «на конвейер». Компания консультирует по вопросам найма владельцев бизнесов, управленцев и первых лиц предприятий уже более пятнадцати лет. Тысячи клиентов освоили революционную технологию эффективного найма и успешно решили проблемы управления персоналом благодаря «ПЕРФОРМИИ» (отзывы можно найти по адресу youtube.com/user/performiarussia2).

Таких лидеров компания называет перформерами (от английского to perform – доводить до конца). Дадим определение. Перформер – это тот, кто:

  1. видит свой продукт (результат деятельности);
  2. знает, что в нем можно улучшить;
  3. понимает, каким образом это можно сделать;
  4. делает это без давления со стороны.

Попросту говоря, перформер – самый продуктивный сотрудник. Максимилиан Робеспьер, один из лидеров Великой французской революции, говорил: «У лидера есть две важные черты; во-первых, он сам куда-то идет, во-вторых, он может повести за собой людей».

Перформеры способны вдохновить коллектив стремиться к таким же результатам, которые показывают сами, либо могут подтолкнуть к увольнению (в случае, если «слабые» сотрудники не выдерживают конкуренции, они стремятся найти другое «теплое место», где можно будет бездельничать без угрызений совести).

Нанимая таких работников, управленец сможет наконец-таки «разгрузить» себя и перестать «тянуть» компанию.

Клиенты «ПЕРФОРМИИ» делятся знаниями, полученными на семинарах о найме. Такой отзыв о «ПЕРФОРМИИ» оставила Коробейникова Александра Сергеевна, заместитель директора в ИП «Коробейников К. Б.»:

«До данного семинара наем сотрудников проходил без определенных знаний и навыков в этой области, а лишь на интуитивном уровне и по внешнему виду человека. После прослушанного семинара стали ясны ошибки, теперь делаю их реже. Удалось определить, к какому типу относятся некоторые из наших сотрудников. В дальнейшем очень хотелось бы получить более глубокие знания в этом вопросе для успешного развития своей компании. Спасибо за семинар!»

Другие отзывы о «ПЕРФОРМИИ» можно найти на странице компании https://www.facebook.com/performia.cis/.

Поделиться:
Нет комментариев